正統日式 TPS,由台灣 TOYOTA 體系出身的顧問帶著您的現場一起改善
源自台灣 TOYOTA(國瑞汽車)體系的正統日式精實管理。
經濟部產業發展署 技術服務機構服務能量登錄・管理顧問服務機構
到您現場的是這些顧問
多位顧問在國瑞汽車(台灣 TOYOTA)時期的工作,就是帶著協力廠做改善;離開體系之後,持續對外部各企業輔導至今。顧問具二三十年實務經驗,涵蓋現場製造、生產管理、設備、品質、人事與財務各領域。
改善看得見
真實輔導案例的量化效益
14 家廠商的平均輔導效益 (不含保密合約內廠商)
您是否正面對這些經營課題?
精勁從現場出發,協助企業面對變局、回歸管理根本。
改善之後,怎麼讓它維持下去
先用 TPS 把流程釐清,再用系統、IoT 與 AI 把成果固定下來——順序顛倒過來做,系統記錄到的只會是一團還沒整理過的流程。
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常見問題
顧問到現場是做什麼?會不會只留下一份報告就走?
顧問在現場是指導、實際找出問題點,帶著現場一起做改善,並在現場留下改善紀錄。改善過程與結果會由受輔導的成員實際發表,引導其他單位的人了解——撰寫紀錄、把過程講出來,本身就是現場教育的一環,不是交差用的文件。
多久才看得到效果?
做法是先在一條線上做出看得見的結果,再橫向展開到其他單位。示範線三個月的實績是組裝產能提升 60%、資材庫存金額低減 37.5%、找料時間低減 80%。整廠的累積效益則要以年為單位持續推進——效益是累積型的,不是一次改完。
我們不是車廠,TPS 也適用嗎?
精實管理不只是生產體系,它是一個工廠從銷售、製造到研發的一整條流程,並連接供應商與客戶。生產逐漸朝少量多樣走,怎麼快速對應客戶、在確保品質的狀況下與供應商一同成長、培養得出可以信賴的改善人力——這是各業種共同的課題。實際輔導過的產業涵蓋工具機、鑄造、研磨刀具、精密零件、橡膠製品、鈑金與軟性印刷等。
顧問是什麼背景?
多位顧問在國瑞汽車(台灣 TOYOTA)時期的工作,就是帶著協力廠做改善;離開體系之後,持續對外部各企業輔導至今。現場顧問階層涵蓋工長至課長級,辦公室顧問由經理至總經理級,都是從基層逐步成長起來的,能對應企業從基層到高層各階層的需求。
顧問費或系統開發可以申請政府補助嗎?
可以協助依輔導主題或系統開發的內容申請政府補助。精勁的服務能量已經主管機關審查登錄,可作為政府輔導與補助計畫的合格技術服務提供者。補助資格、金額與期限以主管機關公告及輔導單位審核為準,精勁不保證核准。
一定要先做 TPS,才能導入系統嗎?
順序很重要。流程還沒整理過就接系統,系統記錄到的只會是一團還沒整理過的流程。實際的案例是先做工程分解、把各站工時拉齊,再把 QR Code 雲端檢查掛上已經穩定的工序:組裝時間降低 23.6%、品質不良率降低 61.1%。先把精實做出來,數位工具才有東西可以記錄。
兩種開始的方式
看您現在需要的是哪一種。不論選哪個,您都會清楚知道接下來會發生什麼事。
精實管理體系・洽談訪廠
免費
由出身台灣 TOYOTA(國瑞汽車)體系的顧問到您的現場走一趟。兩小時後您會拿到一個具體的改善主題,不是一份提案簡報。免費以台灣廠區為限;海外廠區另行報價。
先看看政府補助能不能用
精勁為經濟部產業發展署登錄合格之技術服務機構(管理顧問服務機構),登錄項目含經營管理與品質管理,效期 2026 年 11 月 1 日至 2028 年 11 月 1 日。我們的 AI自然語言報表系統(PlainReport AI)Basic 版,已上架經濟部產業競爭力輔導團 AI 工具庫。符合輔導團受輔導資格之製造業(依法辦理公司登記與工廠登記者),可就 AI 工具導入申請補助。 查看掛牌內容
掛牌 241,500 元/12 個月,含 2 人使用授權、資料庫查詢、報表分析與系統導入服務。每案最高補助 10 萬元,超過部分依規定由企業自行負擔。
補助資格、金額與期限以主管機關公告及輔導單位審核為準,精勁不保證核准。
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